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保安服务企业如何在市场走好

发布日期:2012年10月8日 已被浏览 2085次

保安服务市场的放开问题由来己久,何时放?怎么放?放多少?许多身处保安行业的老总对此都讳莫如深。因为大家知道,一旦真正意义的放开,日子可能就没有现在这么好过了。

无论是WTO的承诺,还是行业内自身的呼声,放开已经势在必行,政府的相关决 策者们也在积极筹划立法事宜。

现有的国有保安服务公司是最先进入到这个行业,也是第一个吃螃蟹的人,但由于其体制并不符合市场经济的竞争规律,弊病己日渐突出。一旦放开,如何让这些习惯在岸上走的旱水鸭不被市场大潮所淹没,让己占有的市场不被后来者分割,且又能够争取到新的份额。对于这些习惯用行政方式思考的管理者来讲,的确是件难事。

对有经验成熟的保安业“强敌”,内有生存能力极强的非正规保安。放开后,这些 “外敌”与“内兵”会身披一件合法的“盔甲”,而看似强大的国有保安服务公司,是否真的能站稳,恐怕没人再敢打保票了!

譬如有五家保安服务公司在同一地区,放开后,“地下”的保安公司很快会浮上来,这时现有的保安服务公司既要而对和原有兄弟公司的竞争,还要面对“婆婆过多”带来的困扰。对这些还未经历过太多市场洗礼的老总们,恐怕很难吃得消。

当下,如果可以强强联合,走集团化的道路,就很容易在澈烈的竞争中站稳脚跟。这就好比一个人的手,一个指扣出去是很容易断的,但五指合在一起出去就是一个拳头,这股力量可就没人再敢小看。

保安服务行业对于整个国家和社会都是一个新的课题,如何走好,还是需要实践者们一步一步摸着石头来过河。

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