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走出保安行业的“怪圈”,用好这支保安队伍

发布日期:2012-05-11 已被浏览 2876次

28年的发展实践充分证明了保安服务企业和保安队伍是维护社会稳定维护社会公共安全和治安秩序的重要治安社会力量和辅警力量。抓获犯罪嫌疑人,站岗巡逻、押运护送勇斗歹徒.拾金不昧……保安已成为社会一道道安全保障,各方的肯定也给予了这支新生队伍无限的荣誉。

然而在这些光鲜的背后,我们却看到保安员招收的门槛降再降社会评价褒贬不一。保安员社会地位低、人员素质低收入低,导致就业门槛低已经成为不争的事实。保安行业前景光明,市场广阔,为何反倒在保安员这个最基础的环节上脆弱不堪。越是发展,越是年年扩大规模,保安员的实际收益反倒相对越差这也就无怪乎有的企业老总感慨道;即使在经济危机这个僧多米少的大环境下,招保安仍然是件难事。人家不愿来,来了也不愿意待久。保安行业似乎已经进入了一个“怪圈“。

抱怨保安员素质低,不愿干的人是否反问过,人家凭什么要来做保安总要先给个理由。想让这些年轻人踏踏实实地干,把保安当成自己的事业来做,光喊口号是没用的思想工作固然要做但绝不能空做。那就要老老实实的按劳分配多劳多得不断提高保安员的工资收入用实际的奖励激励他们。有了实际奖励机制,才能将队伍稳定住,才能让这些年轻人有奔头我们才能更诚恳地去谈什么是企业文化,什么是现代企业管理制度。

提高保安员的收入,说起来容易,但实际的操作中却有无数的障碍摆在面前而且哪一个坎儿过不去,提高收入都只能仅仅是个“愿望”。

首先,从理论上讲,保安服务企业的行为是协助公安机关维护社会治安本身是一个利润相对较低行业,政府应该在政策上给予一定的支持,比如:大型活动等安全保卫的费用由政府买单,但实际中往往是无论大型的活动,还是处理重大的社会突发事件,保安员作为辅警的重要力量会毫不犹疑接受政府的调遣.第一时间赶赴现场。 这笔出勤费应该由谁来支付这让许多保安服务企业的老总感到无奈。没有任何报酬的服务,在某种程度上就是变相降低保安服务企业的利润,结果只能使得保安员的收入减少。

还有各种税费政府能否在税费方面充分考虑到保安服务行业的特殊性.对保安行业给予一定优惠,给保安 服务公司减压,将遮部分利益让利于保安员的实际收八中。

市场经济中,工资高低是人才流动的杠杆,有了较高水平的工资,企业不愁找不到保安员,不愁找不到高素质的保安员。

其次公安机关与保安服务公司之间的隶属关系是个历史问题。应当说,自1984年保安服务业产生之初,公 安机关开办保安服务企业确实发挥着决定性作用,由于这种体制,保安服务企业部分收入要上交公安机关,这无疑增加了企业的成本支出。道理很简单,公司一把手的任命完全取决于上级公安机关。

解决这个问题唯一可行有效的办法就是让保安服务企业成为真正意义的独立企业法人才有可能让老总所做的决策是从企业利益出发,而非个人得失才有可能将公司的钱真正用在刀刃上。

最后,要想走出保安行业的“怪圈”,还要理顺体制清除弊端,让保安服务企业尤其是国有保安服务企业按市场规律运行,使企业的行为造福保安员、造福社会。

改革开放30年,社会创造了丰厚的物质财富的同时社会治安形势也面临着严峻的挑战。如何用好这支队伍,充分发挥其在维护社会稳定,维护社会公共安全和治安秩序中的重要作用,是决策部门首要考虑的问题。

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