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佛山保安服务公司的人性化管理

发布日期:2011年12月10日 已被浏览 2261次

所谓人性化管理就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素.以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。包括诸多要素.如对人的尊重,充分的物质激励.提供各种成长与发展机会、注重企业与个人的双赢等等。下面就谈谈佛山保安服务公司的人性化管理是怎样的。

佛山保安公司人性化管理的实质就在于“以人为本”,使保安员工愿意怀着这种满意的心态以最佳的状态投入到工作中进而直接提高企业的管理效率。管理者应该意识到,管理不仅仅是为了企业利润,员工与企业共同成长才是管理的理想境界。

“鱼对水说:你看不见我的泪因为我在水中。水对鱼说:我能感觉到你的泪,因为你在我心中。”这句话生动地诠释了管理者和被管理者的关系。全世界最大的咨询公司安德森公司原掌门人温白克就曾说我喜欢那些最善于鼓励企业所有的员工去实现自己目标的管理者,而不喜欢像国王一样只会指挥发布命令 的独裁者,因为管理真正亲和于员工,不仅要在表面上要拉近与员工的距离.还要真正关心员工的前途和 未来这包括员工的薪水和股票也包括员工的学习机会,发展机会。

人性化管理迎合了现代人受尊重.自我价值实现这种高层次的心理需要。但人性化管理并没有与公司 的管理制度形成冲突,相反,尊重人。满足人,企业与员工共同发展,使企业员工得以自觉维护企业利益 成为必然。

在当今社会更多企业都在将过去那种机械式条例式、家长式的管理逐步向人性化的管理改进.以 适应经济发展的要求。根据员工的能力、特长兴趣心理状况等综台情况来科学地安排最合适的工作,并 且在工作中充分地考虑到员工的成长和价值,使员工能够在工作中充分调动和发挥积极性。主动性和创造 性.从而不断创造优异的工作业绩,为达到企业发展目标做出最大的贡献。这是人性化管理的根本目的。

不难看出,人性化管理扬弃了传统的”以人为手段“的管理理念,而面对一个”完整’的人.不仅仅是他们的技术和能力。企业应认识到员工的需求和愿望,承认他们对于归属的需要成就的需要.倾听和理解他们意见。建议,通过让他们参与对企业发展、 内部管理和其他重大事项的决策,将有利于塑造员工 积极向上的精神面貌。有利于形成企业牢固的凝聚 力。

保安服务企业是劳动密集型企业。如何调动保安员的积极性是提高保安服务质量的重要因素。保安员 工资福利待遇的提高,后顾之忧的解决等都能激发 保安员投身保安行业的积极性。如今,不少保安服务 企业已经认识到了这一点。

可口可乐公司经过100多年总结,提出了”铁的纪律,爱的教育“管理原则,这种人性化的管理使员 工对企业有相当高的忠诚度.对同事充满了兄弟姐妹之谊。 以发自内心的诚挚态度去对待员工,是人性 化管理的核心理念。 这正是目前保安服务企业领导 者需要面对的问题。

企业实行人性化管理,追求“以人为本”,但这并不等于以自我”为中心这种心态只能使人陷入自私自利狂妄自大的恶的人性泥潭。人性化管理应是“民主管理,尊重人性”。真诚而宽容地对待员工。互相理解、信赖。才能赢得人心调动员工的积极性。使他们与公司同舟共济患难与其。

总的说来,佛山保安公司的人性化管理是一种建立在理性基础之上的感性管理模式.是需要管理者用心与被管理者进行交流,做到彼此了解。这就要求管理者在管理中要用“心去体会,用‘心”去交流,用“心”来指引。

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