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如何加强新老队员的“磨合”

发布日期:2011年5月25日 已被浏览 2394次
当前,保安员流失率较大已成为困扰保安企业的重要问题,单采用一定的积极措施进行有效预防,流失问题还是能得到缓解的。譬如新保安员在经过一系列培训合格上岗后,应加强新老兵的“磨合”,从执勤、训练、生活等日常工作中加强新老保安员相互适应并和谐相处。那么,应该如何加强新老保安员的“磨合”呢?
应从以下几个方面做起:
一、新保安员促养成,老保安员重自律。
经过到基层短时间的业务和技能集训,虽然基本功还不扎实,但老保安员已不再把他们当成普通的新兵了,因此,要求更严,批评更多。而此时却有少数老保安员放松自我要求,自己做不好的事却要求新保安员做好,于是双方产生了”你看不惯我,我瞧不起你“的情绪。这时,新保安员要端正态度,在努力提高自身业务技能的基础上,用正确的心态接受老保安员的批评。同时要学会处世,用正确的方式表达心中的不满。而老保安员却不可耍”老兵“威风,要用过硬的素质为新保安员充当管理教育的活教材,要立得正,行得端,使保安员内心深处产生”见贤思齐“的愿望。
二、新保安员要虚心,老保安员要耐心。
新保安员刚刚投入正式工作,往往要由老保安员带队执勤,新队员有可能对老保安员管理产生逆反心理;有些老保安员由于工作经验不足,管理方法也有较多欠妥之处。要解决这个问题,首先,新保安员要尊重老保安员,要从思想认识到他们的管理方法会对自己有帮助,要虚心学习,从老保安员身上寻找闪光点、寻找差距,从而提高自己的保安业务素质,尽快适应艰苦而繁重的保安执勤任务。其次,老保安员在管理中却不可有”一口吃成胖子“的急躁心理,对新保安员要有耐心,更要有爱心;既要态度真诚,又要因人施教;既要按要求严格管理,又要做好扎实的思想工作。当双方发生不愉快后,新保安员要多进行换位思考,多一份体谅,少一点抱怨。
三、建立平等关系,共同学习进步。
新老保安员只是在加入保安工作时间上有先后之分,但是地位都是平等的,都要平等地接受教育和管理。在生活中,不但是好战友,更是好兄弟,要互相尊重、互相关心、互相学习。老保安员经过较长时间的锻炼,有丰富的社会经验,思想、心理成熟,有较强的分析能力;新保安员思想活跃、思维敏捷,对新事物有强烈的好奇心,容易接受新知识。这些都是双方的优点,都需要对方认真学习。新老保安员之间建立起这种平等互学的关系,不但能促进共同的进步,还可以通过学习交流,加强心灵沟通,增加共同语言,加深情谊。
通过加强新老保安员的”磨合“,在保安队伍中形成团结友爱、互助互爱的和谐氛围,从而稳定新保安员,提高工作的积极性,有助于稳定保安队伍,推动保安队伍建设。
本文来源由佛山保安公司

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